欧宝如何买球隆重召开2019年度工作述职暨2020年工作部署会议

2020-05-30 17:37 / 查看:1222
欧宝如何买球隆重召开2019年度工作述职暨2020年工作部署会议

  律回春晖渐,万象始更新。2020年1月11日,值此一元复始、辞旧迎新的美好时刻,欧宝如何买球2019年度工作述职暨2020年工作部署会议隆重召开,九洲恒昌中高层管理人员30余人齐聚一堂,共话成绩,共享亲情,共谋规划,共展未来。会议由总经理马德钢主持。

  伴随着雄壮的国歌,会议正式开始,公司中高层领导本着实事求是的原则依次述职,述职人员客观的总结了一年内取得的成绩,认真分析工作中存在的问题,并详述了2020年的工作计划及措施。

  述职期间,董事长王云章和总经理马德钢不时进行点评,对本次年度述职报告进行了全面、客观的总结,对各部门2019年取得的工作成绩给予充分肯定,同时也指出了工作中存在的问题和不足,明确要求各部门要切实履职尽责,立足问题和工作目标及时调整工作思路,注重细节,落实措施,全力推动年度目标任务顺利完成。

  公司总经理马德钢引领大家回顾公司创立至今六年的发展历程,总结成果、反思不足、展望未来。他指出,众所周知,2019年不管是整体经济环境还是行业形势,均表现低迷。但就是在这样的市场背景下,九洲恒昌依然逆势而上再创佳绩,营业收入持续高增长。面对即将到来的2020年,马德钢强调,将以管理体系建设、管理水平提升、人才战略为具体抓手,保证管理能力向业务能力的转换。坚持进行核心业务区域的核心资产投资,夯实核心业务。积极进行未开发业务品类及服务区域的战略布局,保证公司三年内业务增长及净利润水平稳步增长。

  董事长王云章首先回顾一年来的工作,从运营、管理、企业文化、党建四个方面充分肯定了公司一年来的所取得的成绩。他强调,2020年我们要围绕公司确定工作目标及思路,履行好各自的工作任务,重点抓好公司战略落地、人力资源管理、创新绩效管理、财务管理、党的建设、强化企业文化凝聚力和竞争力等方面,解放思想,统筹安排,不断开创2020年各项工作新局面。他要求,各部门要主动适应发展新常态,增强忧患意识和竞争意识,以公司上市为契机,不断提升管理水平和管理能力,严格按照公司要求来确定工作目标及思路,抓好重点落实,全力推动年度目标任务顺利完成。

  报告结束后,副董事长杨均滔宣读了关于对公司2019年年度绩效予以奖励的决定,同时向各部门兑现了2019年度业绩奖励。 随后,副总经理姜秋野、人资部经理王锦凤分别宣读了2020年度考安全生产奖励方案及2020年度绩效考核方案。最后,公司领导分别与各相关部门负责人签订了2020年经营目标管理责任书和安全生产目标责任书。

  2019年已经结束,充满契机和挑战的2020年也将到来,九洲恒昌将迎着挑战不断前行。风劲浪涌,自当乘风破浪;任重道远,更需扬帆起航!

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